| ||||||||||||||||||||||||||||
|
Centru de resurse
pentru sectorul business
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Stiri
Vor reusi tinerii din era Facebook si iPhone sa conduca multinationale?
In cativa ani fotoliile actualilor CEO din marile multinationale vor fi ocupate de tinerii manageri care fac parte din generatia Y, adica de catre angajatii pentru care modelul de cariera este Steve Jobs si care intra pe Facebook inainte de a-si verifica e-mail-ul atunci cand ajung dimineata la birou.
Diferentele de mentalitate dintre cele doua generatii aflate la un moment de cotitura fac subiectul unor ample dezbateri in randul oamenilor de HR, care intampina adesea dificultati in a intelege care sunt cele mai bune metode de a motiva si de a indeplini asteptarile managerilor de astazi, dar si pe cele ale viitorilor manageri, scrie Ziarul Financiar.
Angajatii din generatia Y (nascuti dupa 1980) sunt caracterizati prin faptul ca au crescut in era noilor tehnologii, detin tot felul de gadgeturi si sunt inventivi, le place sa lucreze in echipa si isi uimesc uneori sefii cu rapiditatea rezultatelor pe care le livreaza, vor salarii mari, peste media pietei, se plictisesc usor la job si se asteapta la promovari rapide. La polul opus stau angajatii din generatia X, care au varste cuprinse intre 40 si 50 de ani, prefera sa lucreze mai mult individual decat in echipa (considera ca se descurca si singuri), nu iau o decizie pana cand nu analizeaza toate riscurile pe care le implica si se ghideaza dupa modelul promovat de parintii lor, care petreceau mult timp in fabrica sau la birou si care aveau un job stabil. Comentarii Nici un comentariu pentru acest articol.
Promotii
Ultimele produse Indici bursieri
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Copyright © BUSINESS AGE | 2012
Created by
MediaFactory
|
||||||||||||||||||||||||||||